Gestion de projet PMP V8 - Professionnel en Management de Projet
Par CROSSTHINK
Objectifs de la formation
Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives.
L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet
Programme
Formation en ligne de 35h avec ateliers de groupe et coaching individuel
C1- Réaliser l'expression des besoins
Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Introduction à l'Agilité, Empirisme et Manifeste Agile
Création de valeur empirique
L'équipe Scrum, le Product Owner, L'Équipe de Développement et le Scrum Master
Les fondamentaux de la gestion de projet : leadership, structures organisationnelles, cycles de vies, différences entre approches Agiles et prédictives
C3- Communiquer une vision inspirante
Le rôle du chef de projet (communiquer en inspirant les membres de l'équipe projet)
Le role du product owner : partager une vision claire du produit avec les parties prenants
C4- Planifier la démarche agile
Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l'échéancier, les activités, séquencer et estimer les durées
Spring, Sprint Planning, Retro, Review, Daily
C5- Organiser des réunions de format adapté
Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet
C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart
C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts
Burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts. Feedback des parties prenantes lors de la sprint review
C8- Conduire des retrospectives
Rétrospective régulière tout au long du projet
C9- Accompagner la performance collective
Des postures clés du management pour accompagner la performance collective
Inclus dans la formation :
Support de cours
PMBOK V8 en format digital
Vidéo et explications complètes
Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté
Des sessions en visiosonférence régulièrement
Certification incluse
Gestion de projet PMP V8 - Professionnel en Management de Projet
Formation finançable avec votre compte CPFPrérequis
2 ans d'experience en gestion de projet
Où suivre cette formation à distance
Cette formation se suit à distance : vous pouvez la suivre depuis Compiègne, sans vous déplacer. Le lieu en centre le plus proche est Sophia-Antipolis, à 717 km.
Financer cette formation
Cette formation est éligible au Compte personnel de formation : vous pouvez la financer avec vos droits CPF sur Mon Compte Formation, en totalité si vos droits couvrent le tarif de 1650 €.
Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.
Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Compiègne : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.
L'organisme : CROSSTHINK
Etudes, conseils et formations aux entreprises et aux particuliers.
Venez découvrir nos services.
Une offre complète de formations est proposée pour répondre a vos besoins.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle éligible au CPF ?
Oui, elle peut être financée avec votre Compte personnel de formation.
Combien de temps dure la formation ?
La durée annoncée par l'organisme est : 35h.
Combien coûte la formation ?
Le tarif indiqué est de 1650 €, avant prise en charge éventuelle par le CPF, l'employeur ou France Travail.
Qui peut suivre cette formation ?
Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant. Des prérequis sont demandés : voir plus haut.
Quel organisme dispense cette formation ?
CROSSTHINK, certifié Qualiopi.